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韵成达讲解如何对电商仓储进行有效管理?

如今仓储管理中经常会出现各种各样的问题,如入库商品摆放杂乱,人员数量多但还是发货慢/发错货等!那么如何有效对电商仓储进行管理呢?今天,跟韵成达一起来看一下吧!

电商仓储管理

一,仓储规矩制定

电商仓储管理要制定合理合法的规矩,来对仓储进行管理、监控,从而让从商品入库到出库形成流程化!

如从商品入库时记录,库存管理,商品出库记录等,都用规范化,这样不仅可以避免仓储管理问题,还能了解商品的走量和销量。


二、人员管理

众所周知,标准执行也就是人员的执行,这里仓储要明确每个人的工作,做得好要给予奖励,而做得不合格要及时指正,并且鼓励员工往好的方向努力!

如哪一个员工负责发货,哪一个员工负责盘点;当出错归谁负责,这样区分好每个人的职能!

三、盘点规范化

对仓库的商品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现商品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期商品。

仓储商品要做到每一个品牌,不同的产品要有明确的存放地点和标识(如生产日期、规格等),然后企业的需求来合理空间,便于出库!

深圳市韵成达有限公司致力于成为“为电商服务的一站式供应链品牌”, 通过专业化,系统化,规模化运营,对仓储和配送进行一体化管理,有效降低各企业成本,提高仓储配送效率。

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